INTRODUCTION

L’entreprise que nous avons choisie convenait parfaitement à ce projet par sa complexité, la variété de ses départements et l’expertise de ses dirigeants. Il fut plaisant de découvrir les particularités de ce domaine où les projets de grande envergure obligent à planifier et gérer la production autrement et impliquent de grands défis.

Supermétal fabrique et installe des charpentes métalliques de bâtiments depuis 1959. L’entreprise est spécialisée dans les bâtiments commerciaux et industriels de grande envergure. Elle construit surtout de grands bâtiments industriels, par exemple des raffineries. Elle réalise aussi parfois des bâtiments commerciaux et plus rarement des ponts.

Ses usines ont une capacité de production annuelle de 45 000 tonnes. L’entreprise se sépare en plusieurs divisions au Canada, États-Unis et aux Philippines où l’on retrouve plusieurs dessinateurs. On compte une usine à Sherbrooke, une dans l’ouest canadien, une aux États-Unis et celle que nous avons visité à St-Romuald. Bien que la grande majorité de leur fabrication et transformation se fasse en territoire canadien, les plus grands projets érigés par Supermétal sont aux États-Unis, comme par exemple : Boston University Arena, Manchester Civic center, Fenway Park, Mandarain Oriental Hotel. Elle a aussi effectuée quelques projets de moins grande envergure au Québec comme le Colisée Pepsi à Québec et la fonderie d’Alcan près du Lac St-Jean.

Puisque les projets sont très importants, la production se fait par contrat. Pour un projet typique, le bureau d’ingénieurs du client fait habituellement les plans de la bâtisse. Ensuite, Supermétal soumissionne sur l’appel d’offres. Si elle remporte le contrat, l’entreprise fait la conception de l’assemblage de la charpente, réalise un dessin d’atelier pour chaque pièce, exécute la fabrication de chacune d’elles, incluant le perçage, la coupe, l’assemblage, la soudure et la peinture et envoie une équipe pour assembler les pièces au chantier.