mardi 27 avril 2010

Conclusion

Ce que nous avons vu et appris dans cette entreprise n’est pas calqué sur la théorie générale d’un cours de base en gestion de la production. Les pratiques tiennent compte des particularités de cette production où les pièces volumineuses forcent à penser la production et les déplacements autrement. Toute la gestion de la production est aussi adaptée au secteur de l’industrie : au fonctionnement particulier de leurs fournisseurs, les aciéries, aux contraintes d’approvisionnement sur le marché mondial des matières premières, aux spécificités d’un contrat de construction, aux normes de l’industrie, etc.…Ce fût un domaine différent très intéressant à découvrir.

Nous avons eu la chance de profiter de l’expertise de professionnels expérimentés pour en apprendre beaucoup sur la gestion de la production dans ce domaine. Il est intéressant de voir les pratiques de cette grande entreprise qui existe depuis plus de 50 ans et qui a donc développé une expertise dans son secteur d’activités. La collaboration des dirigeants, leur disponibilité, leur expertise et leur enthousiasme à partager leurs connaissances ont été très appréciés et nous ont permit d’acquérir beaucoup de notions pratiques.

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